Potencializa-te: As competências em ascensão
À medida que a automação e a Inteligência Artificial (IA) desafiam as fronteiras tradicionais do trabalho humano, o mapa das habilidades mais cobiçadas é, incessantemente, redesenhado, onde o encontro entre soft e hard skills manifesta ser o fio condutor para uma performance de excelência.
Segundo o “The World Economic Forum”, as perícias socioemocionais são, agora, um critério de recrutamento primordial (e imperativo), exigindo a aquisição premente de conhecimentos e a exploração ativa de especificidades.
_ Criatividade
Vislumbrada como um privilégio exclusivo, reservado a uma elite de indivíduos, a aptidão não é uma característica inata, podendo ser cultivada e aprimorada, por um olhar curioso.
Bill Stainton, numa (inspiradora) palestra TED, ressalvou a importância de “sair do casulo”, através da exposição a diferentes experiências e ideologias, abraçando o fracasso como uma oportunidade.
> Possui um bloco de notas (sempre!) à mão para apontar ideias;
> Descobre novos lugares e hobbies;
> Elabora um brainstorming, sem julgamento ou crítica;
> Quebra a rotina!
_ Inteligência Emocional
Difundido por Daniel Goleman, o conceito tem vindo, progressivamente, a despontar no seio corporativo, por contribuir, diretamente, para o equilíbrio das relações interpessoais, envolvendo o reconhecimento, a compreensão e a gestão eficaz (e astuta) de sentimentos.
> Pratica a autoconsciência, registando emoções e reações distintas;
> Adota técnicas, como a respiração profunda, a meditação ou o exercício físico regular;
> Define metas claras, celebrando (até) as pequenas conquistas.
_ Liderança
Influenciar positivamente a comunidade laboral conduz ao aumento da produtividade e ao sucesso da atividade de talentos, motivando, guiando iniciativas e emanando empatia, comunicação e organização.
> Delega tarefas;
> Assume a responsabilidade pela equipa, assegurando a integridade e o comprometimento;
> Investe em programas de mentoria.
_ Resolução de Problemas
A capacidade de questionar e tomar decisões, baseadas em evidências concretas, implica a decomposição de desafios em componentes ínfimas, utilizando, estrategicamente, as informações disponíveis, priorizando a lógica em detrimento da intuição, e impulsionando a inovação fundamentada.
> Foca-te no essencial;
> Divide a dificuldade em subpartes;
> Aplica feedback e feedforward;
> Aposta no processo de tentativa e erro.
_ Resiliência
Enfrentar mudanças inesperadas e coordenar crises ou objeções, em contextos adversos, demonstram a volatilidade e a incerteza do mercado organizacional, requerendo adaptabilidade, tolerância ao stress e flexibilidade.
> Implementa uma cultura de apreciações construtivas e de hábitos saudáveis;
> Estabelece uma rede de suporte e orientação;
> Aceita a realidade e concentra-te no próximo passo.
_ Tecnologia
A avaliação de operações e resultados, através da identificação de métricas de desempenho e de indicadores de código, e a criação de softwares ou produtos digitais, sem descurar da perspetiva humana, são cruciais para o desenvolvimento de sistemas, que sirvam (totalmente) as necessidades dos users, assim como para a convivência harmoniosa com ferramentas eletrónicas.
> Inscreve-te em cursos, workshops e tutoriais online;
> Constrói um projeto ou configura um servidor, aprofundando conceitos e matérias;
> Junta-te a fóruns de discussão ou grupos no LinkedIn e marca presença em conferências e meetups;
> Segue blogs, podcasts e fontes confiáveis e mantém-te a par das novidades e últimas tendências.
