Entrevista | Pedro Camarez: A ascensão de talento
O cenário corporativo avança a um ritmo acelerado, atravessando uma revolução profunda de “saberes estáticos e de agilidades práticas”, que redefine hierarquias, interações relacionais e carreiras.
Pedro Camarez, Especialista em Recrutamento Digital e Inteligência Artificial, declara que “o futuro aponta para um crescimento expressivo, solicitando identidades multifacetadas, que aprendam a desaprender na competência, na rede e na visibilidade.”
Deixa-te encontrar
Registando mínimos históricos de desemprego, Portugal apresenta uma constante escassez de profissionais qualificados, onde o LinkedIn assume um papel fulcral na atração de dons passivos, que, embora não procurem uma oportunidade laboral, demonstram disponibilidade e interesse para ponderar uma boa proposta.
Assume o comando
Com um personal branding desenvolvido, o foco constrói perfis, que transmitem evolução, presença e valor, através de experiências e conteúdos, em detrimento de currículos-fantasma desatualizados, refletindo objetivos e intenções, de forma clara.
Cumpre a premissa “show, don’t tell”
A utilização massiva de chatbots trouxe eficiência, mas dificultou a diferenciação, replicando expressões genéricas, como “pensamento estratégico” ou “líder nato/a”, que provocam um ruído, assente na falta de contexto e de personalização, que aumentam o risco de invisibilidade.
Fura a bolha do silêncio
O fenómeno “ghosting”, oriundo da automação de processos de seleção massificados, origina efeitos colaterais, exigindo uma resistência resiliente à falta de resposta e uma mudança de posicionamento, que rejeite a exclusividade de candidaturas formais e estimule a humanização de contactos.
Entra na “vip room”
Defendendo que “milhares de pessoas trocam de empresa, após 90 dias de contrato”, o “mercado oculto” de vagas, que nunca chegam a ser anunciadas, resulta da referenciação interna, do networking ou da abordagem direta de headhunters, atraídos pela confiança de uma recomendação.
Prioriza o propósito
Mediante um novo mindset, a componente salarial passa de principal fator de decisão para “parente pobre” da retenção, uma vez que a cultura organizacional, a flexibilidade ou a qualidade de chefia ganham, progressivamente, mais terreno para quem ambiciona um percurso sustentável e com significado.
Sê um camaleão
A técnica isolada possui um prazo de validade curto, que requer uma capacidade de adaptação a contextos de instabilidade e uma capacitação consistente ao longo da vida, abandonando métodos antigos para a absorção de ferramentas e perícias disruptivas, estimadas pelo contributo na resolução de problemas.
Investe no bem-estar
O engagement das equipas demanda uma musculatura empática em metodologias concretas de redução da rotatividade, proporcionando um ambiente de segurança psicológica e emocional, que recuse sanções ou estigmas, ao mesmo tempo que vislumbra o erro, enquanto catalisador de inovação coletiva.
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